intelligence finanziaria può essere completamente descritto da una parola, e questa parola è frugalità. E la frugalità è definito come: "L'uso sapiente delle nostre risorse."
Benchè risorse può significare molte cose, non c'è risorsa maggiore nel vostro business rispetto money.Therefore, sapiente utilizzo di denaro, determinerà la stabilità finanziaria dei vostra piccola impresa e il fondamento per suo successo.
La chiave per la frugalità è la capacità di rendere coerenti decisioni sagge su soldi nel vostro business. È per questo che se un individuo non può WISE diventi decisioni finanziarie nella loro vita personale, non saranno in grado di WISE diventi decisioni finanziarie nella loro attività.
Eppure anche i migliori di noi può commettere errori di volta in volta . Per questo motivo è fondamentale nella gestione delle finanze il tuo business 'che si stabilisce controlli finanziari per aiutarti a saggiamente gestire il flusso di cassa in entrata e in uscita della vostra organizzazione.Qui ci sono 4 i controlli finanziari che vi aiuteranno a rendere il suono, le decisioni finanziarie che li aiuterà a eseguire mai i soldi nella tua piccola impresa.
1. Financial Linee guidaorientamenti finanziari sono progettati secondo i valori del business ', e intesa come guida per aiutarvi a evitare di prendere decisioni finanziarie sulla base di impulso.
Sono meglio stabilito nelle prime fasi della vostra attività, quando si hanno fatto la vostra ricerca e ottenuto consigli per il miglior uso del denaro nel vostro business. In altre parole, dopo aver stabilito il piano finanziario. Il momento peggiore per stabilire gli orientamenti finanziari è quando si sta per prendere una decisione finanziaria importante perché influisce tanti altri (emotivo, fisico e mentale) sono lotta per la vostra attenzione Ecco alcune linee guida campione finanziaria si può usare:. Prenditi cura del fabbisogno finanziario (ciò che è necessario) prima di spendere sui mercati finanziari vuole (ciò che si desidera). Esigenze finanziarie comprende i costi fissi e variabili e riserve. Financial vuole include tutto ciò che non è necessario operare in maniera efficace il business. tassiRinegoziazione del venditore e del debito e termini ogni trimestre o ogni anno.
Valutare la propria azienda ogni 90 giorni per individuare i rifiuti . che crea spesa Se si deve tagliare le spese, fare in fretta - ma ridurre i rifiuti prima e del libro paga scorso Prima di spendere sempre negoziare uno sconto, e formare il personale di negoziare sconti. e di utilizzare buoni sconto, premi, ecc 2. Un Financial BudgetUn'altra controllo utile finanziario è il budget finanziaria. Il bilancio è simile a un bilancio personale in che hanno determinato ti anticipo quanto passerete in diverse aree della vostra attività.
non posso ribadire l'importanza di istituisce un bilancio solido ogni anno. Proprio come valori aziendali, se il bilancio non è concreto, sarà soggetto a modifiche da parte i vostri capricci e le emozioni.
Il bilancio è come la ferrovia che consente al treno (il tuo business) per arrivare a destinazione . Se il business si spegne bilancio il risultato è lo deragliamento potenziale del treno; lungo con il potenziale per distruzione del treno (aka: fallimento).Il bilancio sarà soggetto cambiare, ma devi essere diligente e ostinato nel tentativo di mantenere il bilancio, perché nessun altro lo farà.
3. La spesa Schedule Un altro controllo finanziario potrebbe essere quella di stabilire un piano finanziario di spesa. Un programma di spesa economica è utilizzata per aiutarvi a decidere dove allocare i vostri soldi quando lo fanno. Pensateci. Se la vostra visita ricevuto una somma forfettaria di denaro, dove sarebbe lo spendi? Quali sono le vostre linee guida per determinare il posto migliore per mettere che il denaro Un programma di spesa intende istituire necessario conti finanziari, quali:? Riserve di liquidità; incentivi dei dipendenti; manutenzione e riparazione, di ricerca, sviluppo e crescita; spese varie, la carità, investimenti, ecc 4. Debito strategia Una solida strategia di debito è utile per evitare che il business di essere dipendente da debito, di essere oberati dai debiti e la creazione di potenziale responsabilità per l'organizzazione. Nella mia parere la migliore strategia di debito è di evitare il debito a tutti i costi. Tuttavia ha suoi usi. Se sei andando usare debito essa deve essere gestita saggiamente.L'idea è impostare alcuni orientamenti per mantenere all'organizzazione presso un certo standard in sua atteggiamento verso debito.
Un esempio di una strategia di debito tipici includono:
utilizzare solo debito se si ha già il denaro necessario in banca (noto anche come finanziamento strategico) Re-negoziare i termini del prestito e del credito. e le tariffe su base trimestrale, in base semi-annuale o annuale. Misurare la quantità di debito che è necessario mantenere la migliore posizione finanziaria e organizzativa (considerare le tasse, la leva finanziaria, ecc.)Mai utilizzare del debito per necessità, ma per strategia
p> Se si aggiungono questi 4 controlli al sistema finanziario, ti impediscono di rimanere a corto di denaro -. e vi fornirà il flusso abbastanza denaro per gestire la vostra attività in modo sano e di successo.