Soos
Questa è una breve biografia di Stephen Soos. Descritto come un imprenditore seriale Stephen ha istituito ed eseguire un certo numero di aziende di successo in diversi mercati verticali. Dopo un breve periodo negli Stati Uniti nella metà degli anni 90, tagliando i denti tecnologia il percorso I95 famosa prima dello scoppio della bolla delle dotcom, Stephen avuto la fortuna di lavorare su una serie di progetti importanti, tra cui alcuni dei mondi ecommerce primo back end e impegnati in una serie di fondi di Venture raccolta progetti Technology Associates. Stephen è una pura tecnologia evangelista, dopo aver creato uno dei siti di eCommerce molto prima pienamente funzionante nel Regno Unito sulla base del modello BPO.
BPO è nel suo sangue e il suo rischio attuale di grande successo, www.crystalmedical.co.uk è una vetrina di come integrare una catena completa di fornitura, al fine di aumentare l'intero processo dall'inizio alla fine, tra cui il business del cliente in ogni punto di contatto della catena del valore in modo da sfruttare al risparmio, meglio i processi e valore aggiunto. Crystal Medical è una dimostrazione di come utilizzare Lean Six Sigma processi di semplificare una costi delle imprese e di taglio. Questi risparmi di processo e dei costi viene trasferita direttamente al cliente sotto forma di risparmi in contanti e un servizio migliore.
Uno dei risultati più notevoli di Stefano stava iniziando Sigma Cryotec e sviluppare alcuni dei mondi più sofisticati e di alta qualità su misura veicoli per uso speciale, come il Café di fascia alta su ruote, una domanda fuori dai veicoli specializzati e speciali furgoni frigo brevettato. Utilizzando brevettato La tecnologia è cresciuta Stephen questo business per diventare uno dei più grandi nel Regno Unito prima di vendere fuori al gruppo Bonhoeffer nel 2006. Al culmine dell'operazione Stephen impiegato 45 persone qualificate in vari ruoli da parte dei tecnici del corpo, attraverso specialisti di vernice ad un team di tecnici qualificati le vendite di persone.
Stephen ha fondato l'azienda inizialmente a specializzarsi in stato di sistemi di refrigerazione l'arte per il trasporto, ma è finito come un OEM e fornitore di sistemi per veicoli su misura. Stephen è cresciuto il business dall'inizio iniziale a T / O di 10 milioni di sterline in tre anni attraverso la vendita diretta, canale e partnership strategiche con le blue chip, e di acquisizione
Ha sviluppato il portafoglio di prodotti di business attraverso prodotti per l'acquisizione e progettato e portato a iniziative di mercato dei principali prodotti come i veicoli su misura. Il successo dell'azienda è dovuto alla sua capacità di creare armonia e incoraggiare tutti a lavorare verso la visione finale.
Stephen sviluppato con successo i partner di canale blue chip come Mercedes e consegnati valore sostanziale attraverso tutta la catena di acquisto fino al servizio clienti.
Sourced partner cinese per lo sviluppo tecnico e di prodotto, CAD, prototipazione i pezzi prodotti e di alcuni impianti elettrici.
esperti intero ciclo di vita, dalla progettazione, spingere il flusso di produzione, realizzazione QS, alla consegna e supporto post vendita.
sfondo tecnologia Stephens è sostenuta da un periodo di lavoro presso uno dei "Big 5" delle imprese di consulenza, dove era impiegato come senior manager responsabile per il commercio elettronico in 19 paesi dell'UE. client inclusi molti grandi nomi come HP, Motorola, Unisys e molti marchi riconosciuti.
area Stephens esperto di sistemi elettronici è stato sfruttato appieno nel ruolo di direttore della strategia e-commerce a livello di gruppo Bridge.
Bridge ha offerto una vasta gamma di servizi di outsourcing e di soluzioni tra cui CRM, SCM, Document Management e degli appalti è riuscito a top 1000 aziende attraverso percorsi diretti e di canale. ruolo Stephens quando si unì stato quello di analizzare l'applicazione client basata su dell'azienda ed evolvere i sistemi in una soluzione web-based di appalto orizzontale con prese verticali di mercato, basata su MS. NET. Il sistema è dotato anche di offrire l'interoperabilità tra piattaforme diverse e sistemi legacy. Il sistema ha progettato è stato approvato Arthur Andersen Bridge collaborato con il quale per l'attuazione. Questo ruolo naturalmente spostato in un supporto più vendite e sviluppo client basato posizione, con sempre più tempo speso presentare ai clienti e negoziazione dei contratti, SLA e di sviluppare relazioni a lungo termine cardine.
ponte diretto messo a punto una catena di pan europea di approvvigionamento in 19 paesi per un periodo di 9 anni. La sfida era quella di trasformare questa attività in base a SC di un più fluido e-abilitati ambiente di processi di collaborazione. Con le caratteristiche SC sempre meno definiti e più variabile, il sistema e il processo che consente doveva essere eseguito in un modo che ha permesso ad ogni attore di lavorare con i nuovi processi, pur mantenendo le proprie pratiche individuali di lavoro.
chiave per il successo di portafoglio Ponti di vendita di prodotti e servizi è stata una catena di fornitura ben gestita e coerente. strategicamente lo sviluppo di una strategia di impegno SC con ben definiti i processi evolutivi, la transizione dalla età SC industriale per il nuovo e-ambiente è stato problematico, ma realizzabile. Il patrimonio di conoscenze che da guadagnare da questo periodo sono senza dubbio importanti. Così come la comprensione dei processi di business, le idiosincrasie e motivare i fattori dell'ambiente di e-mail, Stephen è sperimentato anche a livello lineare.
gallina Step[realizzato una ambizione di lunga vita nel 2005 quando ha fondato Globus Energia e guidato in avanti per lo stato del PLC compreso la raccolta di fondi attraverso il collocamento iniziale di pre-IPO alla quotazione sul mercato junior di Londra, PLUSmarkets. Stephen esaurito nel 2006 prima di galleggiamento e godeva di un certo numero di anni successivi aiutare gli altri a sviluppare il loro business.
affari correntiStefano è destinata a diventare il più grande mercato al mondo per attrezzature mediche. obiettivo difficile, ma questa è una persona touch e sarà raggiunto.
